国产婬语对白在线_亚洲成a∨人片在线观看无码好看_国产精品久久香蕉免费_99热精品国产三级在线

首頁>檢索頁>當(dāng)前

不同的校長能呈現(xiàn)校園的多樣之美,北京一學(xué)校探索執(zhí)行校長制——

每個老師都有機會當(dāng)校長

發(fā)布時間:2023-10-18 作者:本報記者 施劍松 來源:中國教育報

當(dāng)家長到學(xué)校反映問題,音樂教師王瑩迎了上去;當(dāng)學(xué)校舉行活動,數(shù)學(xué)教師尹園園到值班室協(xié)調(diào)車位;當(dāng)同事病休,體育教師陳浩洋一人頂了三個人的崗……因為他們在一線教師之外,都還有另外一個身份——執(zhí)行校長。

2021年9月,北京市呼家樓中心小學(xué)團結(jié)湖分校校長李新宇在學(xué)校推廣了一項新制度,面向全體教師選聘3個校區(qū)的執(zhí)行校長。這項制度猶如在平靜的水面上丟下一顆石子,在全校教師心中畫出了一圈又一圈不斷擴大的同心圓。

    聚焦教師隊伍

    問題探究賦權(quán)增能

初到學(xué)校,李新宇發(fā)現(xiàn)學(xué)校整合后教師平均年齡為41.32歲。并且,年齡結(jié)構(gòu)也不合理,35歲以下教師占比僅為33%,45歲以上教師占比為46%,屬于“啞鈴型”結(jié)構(gòu)。“教師隊伍缺少領(lǐng)軍者,中青年教師雖然有進取心,但靠經(jīng)驗成長的教師多,科研意識與研究能力有待加強?!崩钚掠顚Υ嗽u價說。

面臨新課標落實、線上線下相結(jié)合的混合教學(xué)及“雙減”背景下課后服務(wù)對素養(yǎng)類課程的開發(fā)與實施提出更高要求等諸多現(xiàn)實問題,該如何提升教師的教育教學(xué)能力和專業(yè)水平,打造結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍,進而促進教師幸福成長和學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展?李新宇覺得,賦權(quán)增能是必然選擇。一方面,學(xué)校需在師資配置與管理方式等方面為教師創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境;另一方面,需不斷增強教師的學(xué)習(xí)力、教學(xué)力和評價力,為提升教育教學(xué)質(zhì)量提供智慧支撐。

執(zhí)行校長制經(jīng)過研究開始探索實施。執(zhí)行校長全部來自一線教師,既有自薦也有推選,每個校區(qū)每學(xué)期選擇一位執(zhí)行校長參與學(xué)校管理,可以參加學(xué)校行政會議,還可以結(jié)合月度工作重點,策劃組織一次富有學(xué)科特點和個性特點的教學(xué)活動。

現(xiàn)任執(zhí)行校長尹園園記得自己當(dāng)選執(zhí)行校長后的心態(tài)變化:“在教育教學(xué)的第一線,有許多辛苦與委屈常常選擇默默承受,慢慢地,自信心降低了,職業(yè)幸福感和自豪感似乎也不那么強烈了。當(dāng)選執(zhí)行校長,獲得大家的認可,首先是更自信了,緊接而來的是心態(tài)上的變化,是從一開始的‘心懷小班’到現(xiàn)在的‘以校為家’,學(xué)校的點點滴滴都看在眼里,有了關(guān)注、思考與責(zé)任?!?/P>

一次校區(qū)舉辦教研活動,負責(zé)組織的尹園園想到專家入校停車位需要協(xié)調(diào),一大早就跑到后勤班認真安排。“如果不是當(dāng)了執(zhí)行校長,一個普通數(shù)學(xué)老師對學(xué)校的活動哪能想到這些細節(jié)?”她笑著說。

    完善制度文化

    實施標準化管理

執(zhí)行校長制讓一線教師有了參與學(xué)校管理的機會,但要真正激發(fā)教師發(fā)展動力,還需要創(chuàng)設(shè)健康的制度環(huán)境。近年來,呼家樓中心小學(xué)團結(jié)湖分校逐步完善了學(xué)校相關(guān)制度。先后制定了《教師文明公約》《教師一日工作常規(guī)》《教學(xué)常規(guī)管理制度》等文件,實現(xiàn)學(xué)校育人及管理理念的更新和規(guī)范。

李新宇認同馬斯洛“需要層次理論”中“自我實現(xiàn)”是人的最高需要這一觀點。學(xué)校實施標準化制度管理,將標準的制定權(quán)前移給干部教師,就是激發(fā)教師的“自我實現(xiàn)”價值。即不同層級、身份的干部和教師依據(jù)自己的工作內(nèi)容,圍繞“工作態(tài)度”“工作質(zhì)量”寫出相關(guān)的評價標準,努力把學(xué)校的辦學(xué)理念內(nèi)化為個人的理想追求,使之轉(zhuǎn)化為個人的自覺行為。

事實證明,干部教師的“自我實現(xiàn)”大大提升了學(xué)校的管理水平。例如,學(xué)校教學(xué)主管制定的“工作質(zhì)量”崗位職責(zé)標準十分具體,包括每日教學(xué)巡看并反饋,每周進班級聽課5—10節(jié),每周指導(dǎo)科研活動1次,主持或參與科研課題研究,指導(dǎo)覆蓋不同層面的教師。這五條標準看得見、摸得著,將看似“無形”的責(zé)任量化了。

教師的年齡不同,專業(yè)水平也有差異。新教師、青年教師、成熟教師、骨干教師,都結(jié)合學(xué)校的教師發(fā)展規(guī)劃及自己的專業(yè)成長需求,自我制定標準,從課堂教學(xué)到班級管理,學(xué)校對教師的要求全部以標準的形式出現(xiàn),獎勵制度也調(diào)整為獎勵標準。

學(xué)校每學(xué)年組織一次獎勵標準學(xué)習(xí),新教師進入學(xué)校,只要學(xué)一下標準,就知道該做什么、怎樣做,教師對在校行為自行負責(zé)。學(xué)校并不以此考核教師,只是對教師的管理方式由檢查變成了引導(dǎo)與提醒。標準化評價的探索在不斷完善中賦予標準化管理強大的生命力,引導(dǎo)教師們自發(fā)努力,實現(xiàn)自我價值。

    啟動教師“陽光工程”

    喚醒發(fā)展內(nèi)驅(qū)力

教師王娟的第一次執(zhí)行校長履職是今年三八婦女節(jié)活動的組織和策劃。“在策劃案的反復(fù)修改中,我意識到我們的工作落腳點是有溫度?!彼f,“策劃之初,我總是想活動形式要多樣化,并沒有深刻思考活動能夠帶給師生們什么。”

經(jīng)過深入的思考,3個校區(qū)的執(zhí)行校長達成了共識——將三八婦女節(jié)的活動主題定為“感恩有您,讓愛延續(xù)”。感恩有您,是在校內(nèi)開展感謝關(guān)愛女教職工的主題活動;讓愛延續(xù),是引導(dǎo)學(xué)生把這種感恩帶到家中,為女性長輩送去真摯祝福。

節(jié)日那天,學(xué)校為女教師送上暖心的祝福視頻,學(xué)生們完成了一張張教師的肖像畫。這種愛也延續(xù)到了家里,為媽媽、為奶奶做了很多暖心的事……“那天,我看到了老師們喜悅的笑臉,感受到了學(xué)生們對老師們的愛,心里感到被認可而獲得巨大的欣慰。”王娟說。

執(zhí)行校長讓教師發(fā)展有了新平臺,學(xué)校還要提供支撐助力教師專業(yè)成長。2021年,學(xué)校啟動“陽光工程”教師發(fā)展規(guī)劃實施方案和“星級教師”評選制度。

依托“陽光工程”,學(xué)校通過導(dǎo)師帶教、分層培訓(xùn)、典型推介、經(jīng)驗分享、教學(xué)論壇、交流輪崗等多種手段,帶動教師隊伍整體發(fā)展成長。學(xué)校還確定了“陽光教師”的具體類別,即“朝陽教師”:合格+特點;“暖陽教師”:規(guī)范+特長;“艷陽教師”:示范+特技;“驕陽教師”:引領(lǐng)+特色。

在李新宇看來,教師賦權(quán)增能是一個激發(fā)動力的專業(yè)發(fā)展歷程,也是一種提升教師專業(yè)權(quán)利的必然結(jié)果。作為過程,希望教師具有專業(yè)自主的能力,能自我成長,解決自己的問題;作為結(jié)果,是希望教師具有充分的專業(yè)知識與教學(xué)效能,擁有專業(yè)自主性,能實施專業(yè)判斷,肩負專業(yè)責(zé)任,促進學(xué)生學(xué)習(xí),進而促進學(xué)校進步。

《中國教育報》2023年10月18日第6版 

0 0 0 0
分享到:

相關(guān)閱讀

最新發(fā)布
熱門標簽
點擊排行
熱點推薦

工信部備案號:京ICP備05071141號

互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證 10120170024

中國教育報刊社主辦 中國教育新聞網(wǎng)版權(quán)所有,未經(jīng)書面授權(quán)禁止下載使用

Copyright@2000-2022 m.solnowat.com All Rights Reserved.

京公網(wǎng)安備 11010802025840號