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以成果轉(zhuǎn)化反哺高校創(chuàng)新人才培養(yǎng)

發(fā)布時間:2024-05-07 作者:劉鑫橋 來源:中國教育報

近日,第61屆中國高等教育博覽會在福建省福州市舉辦。在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的浪潮之下,高??萍汲晒D(zhuǎn)化成為本次博覽會的熱議話題。優(yōu)化高??萍汲晒D(zhuǎn)化流程機制,用科技成果轉(zhuǎn)化激活創(chuàng)新,帶動學(xué)生創(chuàng)新能力提高,培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才和卓越工程人才,進而發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,已成為當(dāng)務(wù)之急。

國家知識產(chǎn)權(quán)局的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,高校發(fā)明專利產(chǎn)業(yè)化率遠(yuǎn)低于企業(yè)發(fā)明專利產(chǎn)業(yè)化率。其原因復(fù)雜多樣,如高校專利與科研成果存在“重數(shù)量、輕質(zhì)量”的慣性問題,科技成果的質(zhì)量有待提升。但更為關(guān)鍵的是成果轉(zhuǎn)化缺乏一套高效的轉(zhuǎn)化流程和反哺機制,未找準(zhǔn)納入高校評價體系的定位,難以將高校內(nèi)部的科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)深度融合,導(dǎo)致高校科技成果的應(yīng)用場景不足。優(yōu)化高校科技成果轉(zhuǎn)化流程機制,既要解決轉(zhuǎn)化過程中的堵點,使流程與政策更有利于干事創(chuàng)業(yè),又要通過優(yōu)化流程機制反哺高校創(chuàng)新人才的培養(yǎng),提升高校服務(wù)地方發(fā)展的能力。

在科技成果轉(zhuǎn)化過程中,高??蒲腥藛T面臨的主要堵點是摩擦成本高??萍汲晒c市場需求的有效對接,是科技成果轉(zhuǎn)化成功與否的關(guān)鍵因素之一。除了科技成果需要符合市場需求、解決產(chǎn)業(yè)技術(shù)痛點,進入市場轉(zhuǎn)化的成果還需要考慮權(quán)屬、資本介入方式、法律保護和企業(yè)運營等問題??蒲腥藛T難以做到對金融、法律和管理等多方面知識無所不知,高校應(yīng)組建專門的技術(shù)經(jīng)紀(jì)團隊,滿足校內(nèi)科研人員在科技成果轉(zhuǎn)化過程中的需求。例如,西北工業(yè)大學(xué)提出成果轉(zhuǎn)化中要有專業(yè)運營團隊來負(fù)責(zé)管理企業(yè),讓“專業(yè)人做專業(yè)事”,并且建立由學(xué)??蒲袌F隊負(fù)責(zé)人擔(dān)任首席科學(xué)家的“一票否決”制,擁有企業(yè)技術(shù)發(fā)展方向的一票否決權(quán)。通過機制構(gòu)建,保證成果轉(zhuǎn)化走在正確的發(fā)展方向上,是培育新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵。

成果轉(zhuǎn)化的校外評價主要由市場完成,但校內(nèi)評價是轉(zhuǎn)化過程中的另一堵點。目前,高??蒲腥藛T面臨較大的考核壓力,很多高校通過折合工作量、單列職稱指標(biāo)等方式補償科研人員在成果轉(zhuǎn)化過程中的付出。這雖然具有激勵作用,但一定程度上體現(xiàn)的是補償效果,總體上是一種治標(biāo)不治本的方式。是“竭澤而漁”將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,還是在更深層次上帶動高校基礎(chǔ)研究創(chuàng)新?解決評價難題的關(guān)鍵在于找準(zhǔn)成果轉(zhuǎn)化的定位。以轉(zhuǎn)化機制優(yōu)化為抓手,讓成果轉(zhuǎn)化進一步促進基礎(chǔ)研究原始創(chuàng)新,促使科技成果轉(zhuǎn)化與原創(chuàng)論文發(fā)表同向而行,以此解決成果轉(zhuǎn)化的校內(nèi)評價難題才是長久之計。

創(chuàng)新人才培養(yǎng)是新質(zhì)生產(chǎn)力形成的關(guān)鍵。優(yōu)化科技成果轉(zhuǎn)化流程機制有利于反哺高校創(chuàng)新人才培養(yǎng),對學(xué)生教育教學(xué)環(huán)境改善和能力培養(yǎng)能夠起到促進作用。通過將生產(chǎn)應(yīng)用場景與高校課堂結(jié)合,可以使學(xué)生更加深入地了解創(chuàng)新的重要性和實踐方法,用產(chǎn)業(yè)需求激活學(xué)生的創(chuàng)新思維。在成果轉(zhuǎn)化的過程中,普通的教研室逐漸轉(zhuǎn)化為多功能實驗與教學(xué)平臺,通過未來技術(shù)學(xué)院、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院和各類培養(yǎng)平臺,組織開展跨學(xué)科項目制教學(xué),將產(chǎn)教融合與科教融匯落在實處。以卓越工程師人才培養(yǎng)為例,高校是培養(yǎng)工程師的場所,產(chǎn)業(yè)是工程師開展實踐的場所。校企深度合作和產(chǎn)教深度融合,有利于以項目攻關(guān)方式推進科技成果轉(zhuǎn)化。天津大學(xué)培養(yǎng)的首批25名工程碩士,論文課題都是針對企業(yè)急需的攻關(guān)項目;首位通過答辯的工程博士依托載人航天專項培養(yǎng),承擔(dān)了航天員建模仿真系統(tǒng)研制工作,其研究成果在我國的空間實驗室等領(lǐng)域得到了實際應(yīng)用。這些都是通過創(chuàng)新人才的培養(yǎng),促進科技成果轉(zhuǎn)化,進而形成新質(zhì)生產(chǎn)力的例證。

優(yōu)化科技成果轉(zhuǎn)化流程機制,同樣有利于提升高校服務(wù)地方發(fā)展的能力。由于地區(qū)之間產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)差異巨大,高校在辦學(xué)過程中應(yīng)找準(zhǔn)方向定位,成果轉(zhuǎn)化要因地制宜。在本質(zhì)上,一流高校的“條條管理”與地方發(fā)展的“塊塊分割”存在一定的沖突。尤其對于偏重于基礎(chǔ)學(xué)科的高校,在科研產(chǎn)出、專業(yè)設(shè)置與人才培養(yǎng)方面未必適用于當(dāng)?shù)匕l(fā)展。高校在成果轉(zhuǎn)化的過程中,應(yīng)充分評估當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),或通過在合適的城市建立異地研究院等方式,達(dá)成根據(jù)資源稟賦發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的目標(biāo)。

(作者系天津大學(xué)教育學(xué)院副研究員)

《中國教育報》2024年05月07日第2版 

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